Soyez prêts pour les projets informatiques avec la méthode WorkinWith !
Les implémentations de solutions échouées ne sont pas rares.
Sans une planification appropriée et une approche méthodologique bien rodée de l’exécution des projets, de nombreuses entreprises ne parviennent pas à atteindre la mise en place de solutions informatiques.
C’est dans ces situations complexes que les experts WorkinWith interviennent en mode Rescue pour sauver les projets et permettant aux entreprises d’atteindre leurs objectifs.
Une équipe spécialisée Rescue entre en jeux à n'importe quelle étape de l'implémentation pour analyser et modéliser une nouvelle méthode qui permet de remettre en marche le projet dans les meilleures conditions.
Si vous êtes insatisfait de votre partenaire d’implémentation actuel ou que votre projet Dynamics 365 implémenté ne produit pas les résultats escomptés ; nos spécialistes vous aident à améliorer les choses.
Notre équipe engagée à vos côtés est un véritable soutien dans ces périodes extrêmement complexes où il est important de garder la tête froide.
Le Delivery Framework WorkinWith vous montre la voie !
L’implémentation de projets Dynamics 365 implique l’utilisation des compétences et connaissances de nombreuses personnes chez le partenaire mais aussi à l’interne.
Qui mieux que vos collaborateurs connaissent vos besoins et votre flexibilité ?
Ainsi notre équipe Rescue considère, que chaque interlocuteur apporte un talent et une expertise uniques. Elle détermine une méthodologie en partageant les efforts de collaboration et de coordination des tâches avec vos propres équipes.
Chaque projet est différent c’est pour cela qu’il dispose de sa propre combinaison de collaborateurs et d’experts partenaires créant ainsi l’équipe projet idéale.
Une méthode sur mesure
Correcting a failed or failed project is tricky, but our experts have the tools, accelerators, experience and above all the expertise to make it happen!
Here's how we do it:
ANALYSE
Evaluation de l’état actuel de votre projet
Analyse des facteurs qui ont posés des problèmes lors de l’implémentation
Compréhension de votre projet initial ainsi que de vos objectifs passés et actuels
Comparatif entre l’état actuel et vos objectifs
Analyse des enjeux organisationnels et techniques
Echange autour de vos besoins actuels et nos solutions
PLANNIFICATION DU RESCUE
Création de plans tactiques et stratégique par la méthode WorkinWith pour sauver votre projet en respectant votre calendrier
Audit de toutes les parties prenantes
Compréhension de process et des points bloquants
Définition des priorités d’exécution
Obtention de l’adhésion de toutes les parties prenantes
EXECUTION
Correction des architectures non fonctionnelles
Adressage des configurations d’erreurs
Compléter ou remplacer la personnalisation
Engager les parties prenantes pour une rétroaction continue
FORMATION
Former et préparer les utilisateurs à être opérationnel le jour 1
Elaboration de document de référence pour garantir une utilisation facile
Lever les réticences des utilisateurs liées à l’implémentation précédente
DEPLOIEMENT
Planification du déploiement pour minimiser les perturbations
Surveillance post-implémentation des problèmes de performances et de fonctionnalités
SUPPORT
Suivi assidu post implémentation par notre équipe support
Services d’assistance continus en plusieurs langues
Gestion des changements et des versions
Audit post implémentation pour accroitre l’efficacité de votre solution
Le sauvetage de projet informatique est une expertise spécifique qui demande de faire appel à une équipe rodée aux méthodes de Rescue
Tous les projets sur lesquels nous sommes intervenus ont été sauvés.
Dans chaque intervention nous avons mobiliser une palette de compétences à chacune des étapes de la remise en route des projets.
Ainsi les compétences humaines sont essentielles pour distinguer objectivement les problèmes réels de ceux qui sont imaginés.
Nous allions des compétences techniques permettant de personnaliser les solutions et d’optimiser leurs résultats en fonction de vos besoins.
Lors de sauvetage de projet c’est aussi et surtout l’intelligence créative de notre équipe d’experts qui à permis d’imaginer les bonnes solutions.
Le Rescue est une activité exigeante puis que les attentes des clients sont extrêmement élevées suite à leur précédent échec. Ces missions nécessitent beaucoup de pédagogie pour expliquer à toutes les parties la meilleure marche à suivre mais aussi énormément d’énergie au démarrage afin de retrouver une confiance dans un partenaire extérieur.
Nos équipes comprennent qu’il est primordial d’établir le plus rapidement possible une relation de confiance et une transparence absolue avec le client.
Lors de nos interventions nous avons observé que l’échec d’une implémentation est souvent lié à une accumulation de problèmes qui indépendamment les uns des autres auraient pu trouver une solution.
Ainsi c’est une succession de risques non gérés qui a aboutit souvent à un blocage global du projet.
De même si les résultats de l’implémentation d’une solution n’est pas à la hauteur de vos espérances il est probable que vous en soyez à une étape cruciale du développement de votre projet.
N’hésitez pas à nous contacter, notre équipe d’Expert sera vous éclairer !
