Profil de la société

  • Entreprise alimentaire 100% végétale qui connait une croissance rapide.
  • L’entreprise se bat pour un avenir durable, pour une meilleure protection de l’environnement, pour une réduction de la souffrance animale et de la consommation de plastique en proposant des alternatives délicieuses et végétaliennes afin de permettre à chacun de contribuer le plus rapidement et le plus facilement possible à la préservation de l’environnement.

 Défis

  • Plusieurs infrastructures informatiques existantes
  • Connexion à des entrepôts et fournisseurs externes
  • Gestion compliquée des données de base
  • Réaliser un reporting optimisé avec KPI

 Paramètres

  • Mise en œuvre de Dynamics 365 Finance & Supply Chain
  • Détachement de la comptabilité financière Datev
  • Gestion des données de référence
  • Intégration de 3 entrepôts externes avec des informations en temps réel sur les produits en stock, les coûts et les disponibilités
  • Interfaces avec les transitaires
  • Intégration de la plateforme de commerce électronique
  • Intégration EDI des fournisseurs
  • Rapports financiers complets
  • Intégration de la R&D
  • Mise en œuvre de la solution alimentaire WIW
  • Gestion intégrée de la qualité
  • Diminution massive du nombre de fournisseurs de logiciels tiers
  • Mise en place d’une gestion complète des lots

 Avantages

  • Mise en œuvre en 6 mois
  • Infrastructure prête à soutenir les objectifs de croissance internationale rapide (nouveaux marchés)
  • Optimisation des coûts informatiques et de la sécurité grâce au MS Cloud
  • Rentabilité et coûts mesurés dans de nombreuses dimensions
  • Augmentation massive de l’automatisation
  • Disponibilité d’indicateurs de performance clés (KPI) en temps voulu comme base pour les décisions opérationnelles et stratégiques