Life Science

Innovationsschub für Life Science-Unternehmen

Die Life Science-Branche steht bei der Implementierung eines ERP-Systems vor mehreren einzigartigen Herausforderungen, darunter: 

Insgesamt ist ein ERP-System Ihr Werkzeug, um die regulatorischen Anforderungen umzusetzen. Die WorkinWith unterstützt Sie bei den Herausforderungen der Branchen.

Verwalten Sie ihre IT-Anforderungen im Bereich Life Science und Gesundheitswesen mit D365-Standards, die mit Unterstützung der Kompetenz von WorkinWith implementiert wird

Ab 2011 übernahm Microsoft mehrere Branchenlösungen in den Standard und verbesserste sie mit dem Übergang zu Dynamics 365 SCM (Supply Chain Management). Im Laufe dieses Prozesses wurde den Produktentwicklern bei Microsoft klar, dass es zwei Grundlagen geben musste. Erstens die Basis in SCM, um die prozessorientierte Produktion einzubeziehen und zweitens, um die gesamte Verwaltung der gesundheitsbezogenen Daten im Standard abbilden zu können. 

Die prozessorientierte Fertigung ist mit Formeln und Fertigungsrezepten verbunden. Im Gegensatz dazu werden bei der diskreten Fertigung diskrete Einheiten und Stücklisten verwendet. Die prozessorientierte Fertigung wird in Fertigungsumgebungen eingesetzt, in denen die Produktion in Chargen oder halbkontinuierlichen Prozessen erfolgt. 

 

Die Standardfunktionalität wird durch die Verwaltung von Chargen, Chargenmerkmalen, Haltbarkeitszeiten und Lieferstrategien der entsprechenden Lagerhäuser ergänzt. 

Unsere Fähigkeiten

Spezifische Strategien für das Life Science-Umfeld

Bereits 2008 entwickelten unsere Experten Strategien für die Einführung und Spezialisierung in IT-Projekten im Life Science- und Health Care-Umfeld.

In diesem Zusammenhang kommt der Verwendung des V-Modells eine große Bedeutung zu.

Als Cloud-Lösungen zunehmend die onPrem-Installationen ersetzten, war die Meinung weit verbreitet, dass Cloud-Projekte in Life Science-Unternehmen nicht validierbar implementiert werden könnten. 

Vor rund 7 Jahren konnten wir mit unserem ersten ERP-Cloud-Projekt D365 den tatsächlichen Gegenbeweis antreten und haben seitdem in zahlreichen Implementierungsprojekten mit unseren Kunden zahlreiche Audits durch verschiedene Wirtschaftsprüfungsgesellschaften erfolgreich gemeistert. 

Unsere bewährte Projektmethode bildet die Grundlage für eine effiziente Prozesserhebung und -darstellung sowie für effiziente Tests und Dokumentation während und nach der Implementierung. Wir haben eine Vorgehensweise entwickelt, basierend auf einer agilen Projektmethodik, die Anforderungen des V-Modells mit einzubezieht.